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打造和谐团队 提升优秀自我—派普建工集团月度会议总经理重要讲话

发布时间:2018/09/14 浏览量:696
9月7日上午派普建工集团在公司会议室召开了2018年8月份月度工作会议,各部门负责人详细汇报了8月份工作成绩和存在的不足,集团副总裁、派普建工集团总经理司亚新做了重要指示。 一、互帮互助  全力配合 首先,司总向大家传达了集团组织架构、集团下设职能部门的岗位职能。强调派普建工作为派普集团的母公司,所有员工应无条件的支持和配合集团对各子(分)公司的管理工作,这也是派普建工每个员工的责任和义务,特别是中层以上领导要转变思想作风,凡事站在集团全局思考问题和开展工作。集团总裁办公室对各子(分)公司行政、人事、财务有监督和指导权,派普建工各职能部门隶属集团总裁办公室双重管理,作为集团的母公司派普建工全体员工要做好表率,互帮互助,全力配合集团开展工作。 二、打造凝聚力  释放正能量 派普建工历经20年的发展,已形成了派普人的文化氛围,近两年随着公司经营发展不断壮大,新入职员工逐渐增多,但企业文化和培训教育较为滞后,部分员工对公司的规章制度缺乏敬畏感,各级管理人员和老员工要主动承担起教育和引导新员工的责任和义务,发扬派普建工传帮带的优良作风,打造凝聚力,释放正能量。各部门负责人就是正能量的传递人,严格杜绝非议公司、非议老板、非议上司的不正之风,这是公司的红线,一旦发现绝不姑息。企业的发展壮大离不开员工们的智慧和拼搏,希望大家多为公司提合理化建议和意见,一经采纳给予荣誉和奖金的双重奖励。 三、端正服务态度  提高办事效率 工程部和综合管理部合并已近三个月,从目前工作状态看未达到预期效果,部分重点工作比较滞后,在公司内外已经产生了一定的负面影响,希望合并后的部门尽快捋顺管理体系,出现问题的环节尽快解决,公司其它部门也要主动自查自纠,端正服务态度,提高办事效率。全体员工要以“忠诚、感恩、责任、共赢”的企业文化为准则,努力营造一个良好的工作氛围,树立高度的责任心,确保公司稳健发展取得良好的经济效益。 会议现场照片 图片2.jpg 会议现场照片 图片3.jpg 会议现场照片

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